پروژه راهکار خاص مدیریت فرآیند کسب‌وکار شرکت تأمین و تجهیز پیشرو پارسیان

اولین و مهمترین چالش ما در اجرای این پروژه، تحلیل و بازمهندسی فرآیند تأمین بود. فرآیندی که با جزئیات بسیار زیاد و پیچیده از جمله مدیریت بهینۀ موجودی انبار و خرید از تأمین‌کننده‌های مختلف و به طور خاص تأمین‌کننده‌های خارجی همراه بود. ما برای حل این چالش به یک گروه خلاق و مسلط به حوزه‌های دانشی متنوع نیاز داشتیم، به همین خاطر این پروژه را در گروه «راهکار خاص» پیش بردیم.

دومین چالش ما در طول مسیر این بود که شرکت پیشرو پارسیان، پیش از شروع پروژۀ ما برای حسابداری و موجودی انبار و ... از خدمات نرم‌افزاری شرکت‌های مختلف استفاده می‌کرد. ما برای طراحی یک سیستم یکپارچه، نیازمند برقراری ارتباط با نرم‎افزارهای شرکت‌های دیگری بودیم که این خدمات نرم‌افزاری مختلف را ارائه می‌دادند. در مواقعی که نرم‌افزارهای شرکت‌های ارائه دهنده خدمات این امکان را نداشت، ما نیاز داشتیم با پایگاه داده سیستم آنها ارتباط بگیریم. در نهایت ما با تحلیل و بازمهندسی این نرم افزارهای جزیره‌‌ای و پیاده‌سازی دستورالعمل‌های لازم از پس این چالش هم بر آمدیم.